Találd meg a legmegfelelőbb jelöltet! Kiválasztási szolgáltatásaink objektív értékelési módszerekkel támogatják a legjobb munkaerő megtalálását. A sikeres kiválasztás alapja a pozícióhoz leginkább illő jelölt megtalálása, aki nemcsak a szakmai követelményeknek felel meg, hanem a szervezeti kultúrához is illeszkedik. Szolgáltatásaink széleskörűen támogatják a toborzási folyamatot, beleértve a képességtesztek, személyiségtesztek és AC/DC (Assessment Center/Development Center) módszerek alkalmazását. Célunk, hogy ügyfeleink megalapozott döntéseket hozhassanak a jelöltekkel kapcsolatban, ezáltal csökkentve a hibás felvétel kockázatát és növelve a munkavállalói elkötelezettséget. Szakértőink pszichológiai háttérrel biztosítják a kiválasztási eszközök megbízhatóságát és érvényességét.
Képességtesztek
A képességtesztek célja, hogy objektív módon mérjék a jelöltek kognitív képességeit, például a logikai gondolkodást, a problémamegoldó készséget és a tanulási képességet. Ezek a tesztek megbízható képet adnak a jelölt teljesítményéről, és előrejelzik a munkakörben várható eredményességetA tesztek alkalmazása csökkenti a szubjektív megítélésből fakadó hibákat, és objektív alapot nyújt a kiválasztási döntésekhez. Szolgáltatásunk során pszichológusaink segítenek a pozíciónak megfelelő teszt kiválasztásában, a tesztelés lebonyolításában és az eredmények értelmezésébe
Személyiség tesztek
A személyiségtesztek célja, hogy feltárják a jelölt viselkedési stílusát, motivációit és kommunikációs preferenciáit. Ezek az információk segítenek abban, hogy a jelölt személyisége illeszkedjen a csapat dinamikájához és a vállalati kultúrához.
Tanácsadásunk során pszichológusaink tudományosan megalapozott személyiségteszteket alkalmaznak, amelyek segítenek a döntéshozóknak megérteni a jelölt interperszonális készségeit, stresszkezelési képességét és munkastílusát. Az eredményeket részletesen elemezzük, és segítünk a jelölt alkalmasságának megítélésében.
AC/DC
Az Assessment Center (AC) és Development Center (DC) módszerek komplex értékelési eszközök, amelyek szimulációk, csoportos gyakorlatok és strukturált interjúk segítségével mérik a jelöltek kompetenciáit. Az AC-t elsősorban kiválasztásra használjuk, míg a DC célja a meglévő munkatársak fejlesztése.
A módszerek előnye, hogy valós munkahelyi helyzetek modellezésével objektíven mérhetők a vezetői készségek, a problémamegoldó képesség, a kommunikáció és a csapatmunka. Pszichológusaink és szervezetfejlesztő szakembereink biztosítják a gyakorlatok relevanciáját és az értékelés megbízhatóságát. Az eredmények alapján részletes visszajelzést adunk, amely segít a döntéshozóknak a megfelelő jelölt kiválasztásában vagy a fejlesztési tervek kidolgozásában.